한국조폐공사, '바이브 코딩' 도입으로 AX 속도 낸다
- 실무형 대시보드 시연 등 현장 중심 교육 진행 - 성창훈 사장 "AI 체감 기반으로 조직 변화 이끌 것" - 직급·직무별 맞춤형 AI 교육 확대 추진
[충청뉴스 최형순 기자] 생성형 AI의 급부상으로 기업 경영 전반의 패러다임이 빠르게 재편되는 가운데, 한국조폐공사(사장 성창훈)가 C-Suite 및 주요 보직자를 중심으로 한 선제적 AI 역량 강화에 나섰다.
한국조폐공사는 14일 본사 나래관에서 CEO, 임원, 소속기관장, 부서장 등 고위 경영진을 대상으로 ‘바이브 코딩(Vibe Coding)의 이해와 활용방안’ 특강을 실시했다.
이번 교육은 조직의 의사결정권자들이 AI 기반 혁신 방향성을 명확히 정립하고, 공사 전반의 디지털 전환(AX, AI Transformation)을 직접 주도하도록 기획됐다.
이번 특강은 단순한 이론 전달을 넘어 실무 적용 가능성을 검증하는 데 초점을 맞췄다. 교육 과정에서는 AI 및 바이브 코딩의 핵심 개념 정리와 함께 실제 업무 현장에 적용 가능한 시연이 병행됐다.
특히 공사 내부에서 직접 제작한 인사(HR) 업무 관련 대시보드가 시연 과제로 제시됐다. AI를 통해 방대한 내부 데이터를 손쉽게 시각화하고, 이를 바탕으로 데이터 기반의 신속하고 정확한 의사결정을 지원하는 체계가 공개됐다.
성창훈 한국조폐공사 사장은 교육 직후 경영진의 선제적 대응과 전사적 활용 환경 조성을 강조했다.
성 사장은 “이번 교육은 AI가 가져올 업무 혁신의 파급력을 가늠하고, 기술의 가능성과 한계를 한발 앞서 체감하는 데 의의가 있다”며 “경영진이 선제적으로 AI 역량을 갖추어 조직의 변화를 주도하고, 나아가 임직원 누구나 AI를 활용해 창의적이고 효율적으로 일할 수 있는 환경을 조성하겠다”고 밝혔다.
한국조폐공사는 그간 임직원의 AI 활용 현황을 다각도로 진단하고 맞춤형 역량 강화 프로그램을 지속적으로 추진해 왔다.
공사는 향후 직급 및 직무별 특성을 반영한 다층적 AI 교육 커리큘럼을 확대 운영할 방침이다. 이를 통해 일부 기술 부서에 국한되지 않고, 조직 전반에 AI를 보편적으로 활용하는 혁신 문화를 정착시킬 계획이다.