이용우 부여군수, 6급 이하 직원들과 소통 나서
6급 이하 직원 750여 명과 ‘격의 없는 대화' 조직문화·업무혁신·복지 등 다양한 의견 공유
[충청뉴스 부여 = 조홍기 기자] 이용우 부여군수가 6급 이하 직원들과 직접 소통하며 조직 변화와 혁신을 위한 본격적인 행보에 나섰다.
군에 따르면 지난 14일부터 15일까지 이틀간 부여문화원 소강당에서 6급 이하 직원 750여 명을 대상으로 총 3차례에 걸쳐 ‘민선 9기 6급 이하 직원과의 대화’를 개최했다고 밝혔다.
이번 행사는 민선 9기 군정 운영방향과 핵심 비전을 직원들과 공유하고, 군수와 직원 간 직접적인 소통을 통해 조직의 변화와 혁신을 이끌 동력을 마련하기 위해 추진됐다.
특히 일방적인 지시와 전달 중심의 소통에서 벗어나 직급별 역할과 현장에서 느끼는 고민이 다르다는 점을 고려해 6급, 7급, 8·9급으로 나눠 각각 대화의 시간을 마련한 점이 특징이다.
첫날인 14일에는 6급 직원들과 ‘변화를 이끄는 중간관리자의 리더십’을 주제로 대화를 나눴다. 민선 9기 핵심과제 추진을 비롯해 조직관리와 부서 간 협업, 적극행정, 후배 직원 육성 등 조직의 허리 역할을 맡은 6급 공직자의 역할에 대한 의견이 오갔다.
15일 오전에는 7급 직원들과 ‘실무의 중심에서 변화의 해답을 찾다’를 주제로 업무혁신과 일하는 방식 개선, 디지털 행정, 민원서비스 향상, 부서 간 협업문화 등에 대한 현장의 목소리를 청취했다.
같은 날 오후에는 8·9급 직원들과 ‘젊은 생각이 만드는 대전환의 부여’를 주제로 소통했다. 공직생활과 조직 적응 과정에서 느끼는 어려움부터 복지와 근무환경, 창의적인 아이디어와 미래 공직문화 등에 대한 다양한 의견이 자유롭게 제시됐다.
각 회차는 이용우 군수의 인사말과 민선 9기 주요 정책 및 비전 설명에 이어 직원들과의 자유로운 대화, 기념촬영 순으로 진행됐다.
군은 형식적인 절차를 최소화하고 직원들이 평소 군수에게 묻고 싶었던 내용이나 조직 안에서 느꼈던 고민을 자유롭게 이야기하는 데 초점을 맞췄다.
또 공개적인 자리에서 의견을 내기 어려운 직원들을 위해 행사 전 ‘군수에게 바란다’ 익명 사전 건의함도 운영했다. 이를 통해 직급이나 업무 분야와 관계없이 조직에 대한 솔직한 의견을 전달할 수 있도록 했다.
이날 대화에서는 업무 추진 과정에서 겪는 현실적인 어려움과 문제 발생 시 대처 방안, 부서 간 협업, 보고·회의 문화, 세대 간 소통 등 조직 전반에 대한 의견이 폭넓게 제시됐다.
특히 이용우 군수는 적극행정을 추진하는 과정에서 발생하는 문제에 대해 직원들의 부담을 덜어주겠다는 뜻을 분명히 했다.
이 군수는 “많은 직원이 사업을 추진함에 다양한 어려움과 문제에 직면하는 것을 알고 있다. 그러나 일을 하며 적극 행정을 추진하는 과정에 문제가 발생하는 것에 대해선 절대 불이익을 주지 않겠다.”라고 말하며, 군에서 시행 중인 ‘면책보호관 제도’와 ‘사전 컨설팅 제도’를 적극 활용할 것을 당부했다.
이어 “부여의 변화를 만드는 힘은 거창한 구호가 아니라 매일 군민과 가장 가까운 곳에서 일하는 직원 여러분의 생각과 실천에서 시작된다.”라며 “직급 및 연차와 관계없이 좋은 생각은 군정에 반영되고, 어려움은 함께 해결하는 조직을 만들어가겠다.”라고 말했다.