대전시 전체 공무원들의 시정혁신과 지역경제 살리기를 위한 아이디어 찾기등 대안프로그램과 실질적인 "지역경제살리기 업무전담팀 구성'이 시급 한 것으로 나타났다.
대전시의 제일 과제인 대전지역 경제 살리기를 위하여 폐쇄적이고 관습적인 사고에서 벗어나, 현실적인 방법을 찾으라고 몇 번에 걸친 시장 지시에도(본지 ‘박시장 계약 사무전반 재검토 지시했다.
’지난4월4일자, ‘박시장 지역건설업체 참여 실태조사 지시’ 4월 16일자) 구태한방법의 발주는 계속되고 있다.(예 : 용운택지지구 외 1개 지구 제1종 지구단위계획수립용역-대전광역시 발주, 도시형산업단지 조성 타당성조사 및 기본계획 수립용역 - 대전광역시 도시개발공사 발주, 신탄진 재정비 촉진지구 지정 및 계획수립 용역 - 대전광역시 대덕구청 발주)
이중 지구단위계획은 지역 업체 살리기가 아니라 대전은 전무하고 타 지역 대형회사는 3점의 불이익을 받고, 충남 2개 업체, 충북 1개 업체에게만 만점이 가능한 특혜주는 어이없는 엉뚱한 발주를 하고 철밥통을 차고 있다.
박 시장의 의도와는 다르게 계약관련 공무원들의 분담 이행 방식도 있는데 고집 피는 이유가 아리송하다며 한숨을 짓고 있는 대전지역 A업체 대표, 서울의 B업체 대표 임원은 서울지역을 빼기위한 것은 아닐 텐데 착오가 아닌가 싶다 며 시장님이 숙제만 내지말고 직접 검사를 해야한다는 지적이다.
이같은 사례는 시공기업인 대전도시개발공사 발주에서도 ‘도시형산업단지 조성 타당성조사 및 기본계획 수립용역’은 용역금액이 2억 미만으로 지역제한이 가능한데도 용역면허를 11개를 모두 가진 업체로 전국 공고 하면서 지역업체를 위한 전면 재검토 해야 한다.
대전광역시가 발주한 ‘옥천길(세천공원 ~ 마달령간)확장 타당성조사용역’은 지역 업체로 제한 발주했다.
엔지니어링협회 대전광역시지회는 지역 업체 제한발주를 하고 부족한 면허는 분담이행방식에 의한 외지업체와 공동도급으로 수행할 수도 있다며 대전광역시 도시개발공사에 이의를 제기하고 있다.
한편 대전시정 발전을위해 정말 방법이 없는 것인지 담당이 아닌 시전체 공무원의 편견 없는 획기적 아이디어를 공모하면 어떨지 아니면 "지역경제살리기 전담팀을 구성"하던지, "지난1년간 투자 통상본부내 유명무실한 경제투자유치팀을 TF팀으로 전환하는것도 해답일수있다.
대전지역 엔지니어링협회 39개 업체는 회사의 사활을 기로에서 폐업을 고심하며 타 지역 이전을 생각하고 있는 실정이다.
